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January 24 股市崩盤(122)後，你必須賞他們耳光。股市崩盤(122)後，以下幾個狀況，對於理專、分析師，你必須賞他們耳光。
延伸閱讀： July 24 Stupidity to Insanity (MSN亂談)就像男女朋友 你去看看別人談股票 台達電：很多人笨笨的、尤其是散戶、五十元不買 你看一下去年2006-06-20某人的貼文： 你看、那是2006年的資料、人亂喊2007看250元 、這騙誰ㄚ 對阿 (相反地也有百萬富人產生喔。) 應該很少阿、郭台銘全世界最厲害一年也才賺20趴、 誰自認比他強？ 日本政府與機密晶片 (MSN閒聊)第一次去日本 聲寶公司派我去 參加 大阪設計博覽會
那時很感動 參觀的都是設計行程
我是主張要玩一定要不能後悔
其實行程非常多 設計師必須挑自己有興趣的 這與一般行程都不同
東京很多前衛設計的地方 是一般人不會去的
我記得有一次去日本 自己跑到山上 騎腳踏車 拜訪人跡罕至的舊神社 住了一晚 民宿 整個山上像世外桃源一樣 一切都很偶然
還有一次自己跑到溫泉小城
單身投宿 老闆的女兒不肯 她英文也不通 因為太多日本人單身投宿在山裡的漂亮的風景的民宿自殺
到最後老老闆出現 他的英文很好 看來受西洋教育 溝通後才給我住宿
他在日本洋化時就把自己的古老溫泉旅館跟 山裡的露天風呂用機械纜車連結起來 看來是老闆自己設計的
坐起來的氣氛很像 宮崎駿的機械
那時是我的公司派我去拿機密晶片
到最後日本政府不肯 結果賺到一次日本行
(問：這跟日本政府有啥關係)
疑？聽起來很像小說
但這是事實 是跟NEC拿 日本政府認為晶片太新 不準出海關 與國外設計大學談教育交流、合作 (MSN閒聊)看來國際化(跨國設計領域學術交流) 成大是做的最好的 這幾年 感到 台灣還是要思考一條自己的道路來發展 重點是：台灣可以提供歐美哪些他們沒有的課程？ 若是都一樣 沒有亞洲的特色 他不需要跟我們合作 目前看來可以做的是 把台灣當進入中國的買辦
比如 亞洲文字 亞洲網路特色 消費習性 因為中國興起 許多高階人才人有可能會被外派到亞洲 他們的下一代對投資兒子讀一點亞洲的東西才會覺得划得來 你是在歐美賣學位 產品就是要有特色 像 生活型態 若沒特色 歐美貨(教育學位，很花錢的商品)是比落後國家還要好 那是我在北歐當時看到 X大跟 瑞典X大學 簽備忘錄時的感想 尤其工業設計起源在歐洲 不是美國 更不是落後的黃種人國家 設計有貴族的越感的 甚至美國人這方面也不是很有信心 但是EMBA一講到東方思維 制度 法律 企業管理 就非到東方不可
他在朗訊上班 負責對將要遷往亞洲的企業人做行前訓練 但是，總有一天風水輪流轉
我是覺得那是亂掰 美國的禪風 嬉皮文化 冥想 SPA 都很風行 台灣中國最近資本開始進步 那種物的慾望才難看 平等 對代是要好幾代的變化 歐美人看我們 就像我們對待菲傭泰國人 基本上 歐美人分不清TAILAND 跟TAIWAN 除非我們經濟再強大 讓歐美有求於我們 亞洲人要兩倍的努力才有辦法得到西方人的肯定
November 12 沒錢誰敢生子 貧窮誰能談教育？是你嗎？是我嗎？最近對媒體關於教育的態度，有些觀念我實在不能不講：
中時的報導：夫妻倆都在私人公司上班的張先生說，兩人的年薪加起來雖然超過百萬，但每月房貸約一萬五，生活支出三、四萬，一年保險費用約七萬，再加上所得稅、車子的稅金，每年還要安排一次國外旅遊，存得了多少錢？但若現在的工作能像公教人員一樣穩定，不會有失業的風險，退休後又有相當的保障，他會考慮生小孩，否則生了小孩，除了龐大的教育支出外，一旦發生中年失業，全家人怎麼辦？「壓力太大，我現在還不敢生！」張先生說。
蛇牙回應：這聽起來是中等富裕的家庭 --- 一年保險七萬、有車階級、每年有國外旅遊。假若你我有這種生活，我們這種階級憑什麼要爭奪社福預算？對窮人造成排擠？我相信只要少出國一趟，車子延後消費、或買差一點的房子車子，教育小孩綽綽有餘。不可以主張不加稅的狀況下，要政府提供更高的生育補助。若媒體揭示現實，必須同時讓百姓知道：天下沒有白吃的午餐。還有，一年的保險七萬是不是太高了？保險人員、退休基金規劃員一直在製造恐慌：說你會突然變故，突然老年流落街頭。你是不是為這不存在的恐慌付出太多錢？
中時的報導：「我喜歡小孩，我要生小孩，而且我不要小孩輸在起跑點，我要讓孩子受好的幼教，一年花卅萬是值得的。幸運的是，我們沒有房貸壓力，只要節省些，很快就能存到孩子所需的教育經費。」魏小姐說，雖然公立幼稚園每年的花費只要四萬元左右，但幼教是基礎，關係孩子一生前途，雖然便宜很多，但她不放心公立幼稚園的教育品質。
蛇牙回應：這是什麼心態？對每年花費四萬的公教品質無法認同，要上一年卅萬的貴族學校覺得值得。一年國內旅遊的品質無法認同，要玩國外的數萬行程可以接受。那這種階級就沒有權利講：沒錢誰敢生子？我覺得政府該做的，仍是檢視弱勢族群的教育壓力，把對中產階級及既得利益的補助減少，挪來給真正的底層，假如不想加稅的話..
中時的報導：政府應利用小學校園增設更多公立幼稚園和托兒所，提供平價的教育機會，並平衡貧富不均的教育條件，年輕夫妻才敢生小孩。否則，台灣少子化趨勢將更為嚴重。而窮人的孩子，將永難有出頭的機會。
蛇牙回應：錯！政府提供平價的教育，針對的絕對不是雙薪中等以上的階級，這些階級無論政府怎麼努力，一定會覺得公所的品質不好，因為太多窮人跟他的小孩混在一起。提供平價的教育機會絕不會讓年輕夫妻生小孩，除非他們覺悟：生小孩會對他們的富裕生活造成排擠。只可惜，這種簡單的道理就像減肥只有少吃、高報酬就是高風險的道理一樣令人不想相信。
我主張加稅，對下一代做更高的付出。但是人民不想付出代價之前，媒體提供全世界第二低生育率的台灣人的藉口(貧窮感)，只會轉移焦點，讓人民期待有更高的補助、希望更好康的事情從天而降，而年輕夫妻一點也不想少買一支兩萬的手錶(這時貧窮感突然沒了？)，少付一個三萬的汽車天窗(這時突然覺得大學一學期的三萬註冊費太貴了？)，少住一晚有私人游泳池的Villa (這時突然覺得小孩奶粉兩千太貴了？)。
September 17 工業設計專業的品牌迷思你知道國內最迷戀自我品牌的行業是什麼嗎？
國外專家一定猜不到：不是市場行銷專家，也不是管理專業人士，而是：工業設計學生…
最直接的原因來由 來自於學校的教育與設計行業的想像(間接的原因請看後記)。學生總是希望為台灣的或國際的知名品牌設計，然後得個國際工業設計大獎，掛上自己的名字，這的確是至高無上的成就。或甚至想像：成立一個品牌，以工業設計為主導，賣入市場，然後功成名就。
於是，學生與從業人員，無不希望自己的公司應該搞自己的品牌，然後擁有成功的設計，得到世界的肯定。甚至企業界內的in-house設計師，也加入論戰公司是不是該發展自我品牌(OBM)的行列，甚至積極度大於行銷規劃部門。
 但是，我必須提醒我們這行專業，有幾個重點要請大家幫忙思考：
1) 有一流的品牌，就必須有好的內部設計團隊來配合嗎？
世界第一電腦品牌HPQ就沒有強悍的內部設計團隊，而是把設計外包，甚至不一定FOLLOWER學界的想像：有一致的PI(Product Idendity)。有全世界最好的內部設計團隊Apple公司也曾經瀕臨破產邊緣。大家對世界第一的賓士車的第一個想像，也決不是令人激賞的外型，而是一流的品質與極佳的安全性。 2) 有世界最大的內部設計團隊的品牌，就一定有高得獎率的產品外型？
想想SONY，雖然它擁有極佳極多的內部設計團隊，該公司大部分產品線從來就不是以產品外型為考量(我是以產品線整體裡重視工業設計的比率來比較，SONY對於消費性產品的工業設計的確有較多的關注，但是占總體比率並不高)。SONY是以樸實的設計，精確的細節，以及工程技術的創新為重。甚至以工業設計的觀點而言，SONY的許多產品，是妥協過多的設計，是太平凡的設計，對美感的堅持是不夠的。但是，這些都無損於SONY的品牌價值。
這幾個重點，是要請大家思考：一流的品牌跟一流工業設計是密切關係嗎？或是一流工業設計的只是一流的品牌的某部份產品線的策略而已？
我嘗試提醒大家：不要高估品牌跟設計的密切關聯性。這種結論，無異是潑大家冷水。但是，這是我的觀察，也不能不講。
根據產品行銷的策略教科書的指導，(與我在業界的觀察是一致的)，影響產品成功的要素，依序是：
價格。規格。品質。技術。品牌。設計(這裡面分成機構設計、硬軟體設計、以及工業設計)....
也就是，產品外型或工業設計，以及品牌之操作，是產品策略的一項影響因素而已。決策者可以自己決定是否要強力操作品牌或設計。但是通常，越成熟的產業，也就是通常是較微利化產業，主打品牌或設計較易成功。但是，價格戰與品質仍是一個更關鍵的要素。全體公司的合作，也才是成就成功產品的真正要素。更何況，操作品牌，找到合適的商業模式，是一項艱難的、必須繳高額學費的、需要許多Know-how的決策的、需要有實務作戰經驗的專業。
我絕非唱衰ID，而是要提醒大家。認識ID與品牌在產業競爭中的角色有助於學生進入企業就業，也有較健康的心態，不易容易絕望至極而離開設計產業。讓學生，設計師了解到：設計行業在企業中的輔助角色是重要的，有助於訓練優異的設計師學到企業的經營語言，有著全面性的思考。能讓設計師跟企業主對話，把設計專業主管送進董事會，真正抓住實權，提高設計專業的貢獻度及重要性！
 後記：
我們設計團隊得到兩項iF設計獎的案子都不算是賣的好的產品。
我們與全世界最大的設計公司的IDEO資深設計師合作時，他告訴我：在IDEO上班也不是很滿意。我很驚訝，以全美國媒體對IDEO的創意的推崇，他應該以以為傲才是。他回答，因為一輩子都幫別人做設計，而且許多企業對ID的妥協還是太多。他說他的老同事都跳槽到APPLE了，因為那是一個終極之地：「機構做不出來的，Steve Job就蓋個工廠造出來」。但是我要說的是，請記住：天堂之所以珍貴，是因為少，少的意思就是特例。全世界ID與機構的爭論是常態，ID全面凌駕機構之上代表你的老闆在鋌而走險，不然就該打自己的頭一下，看看會不會醒過來？
還有，依照翁註重的研究，之所以歷史上台灣的工業設計那麼迷戀品牌，有異於其他國家，是因為經濟起飛升級時期，台灣政府為了打擊產業海盜行為，把工業設計當作反制COPY行為的利器，同時也背負了提昇台灣產業的重責大任。
我只能說，這真是不可承受之重。誇張強調品牌的重要性，會潛意識地引導企業領導人做出超出自己能力的購併行動(你們知道我在講什麼吧？)。或宣揚過多ID的重要性會導致ID領導者Hire過多設計師，導致日後被裁員、檢討的危機，而非專注在精確的設計流程、好的設計、有助於提升設計競爭力的這些樸實的基本功。
舊相關評論：泡沫化的十大前兆
圖片來自：蛇牙攝影簿
August 01 家庭勞務、剝削、女性主義、男性沙文主義....粗體字為蛇牙發問，灰體字為翁老回答：
蛇牙：有可能男人建立一套價值系統，把勞務分成貴/賤，高/低？因此才有女人執行下賤與低落的工作，因此衍生出女人被剝削，女人被社會結構羈絆住的主張？
翁：按照資本主義的邏輯，勞動力會被商品化，成為市場上交換價值不等的商品。社經弱勢者，通常被排擠到比較骯髒低賤、非技術性的工作。家務勞動過去一向被認為無償的，或許是因為主要是由女人負擔吧！？ 蛇牙：假如在生物上認為保持巢中的清潔、提供下一代生物上的溫暖與哺育是不可或缺的，也是超乎一切重要的，(更甚於獲取更多的權力、過多的金錢)，這主張會對女性主義的反抗造成威脅嗎？ 翁：如果這件事是如此重要的，我想社會應該傾向鼓勵較強勢的人去做這些事，藉以獲得社會肯定，也一定賦予較高物質報酬。這種宣稱的價值問題不大；但理所當然地認為需由特定性別者來從事，甚且以「愛心」、「犧牲」、「偉大」等說法，是個過時的誘騙說詞吧！ 蛇牙：有沒有可能：若女性主義反抗剝削(反抗女性執行下賤與低落的工作)，其實更落入男人所建立出來的價值系統的陷阱中？ 翁：除非堅持認為某些事情，必須由某種性別者來從事。女性反抗剝削的方式有很多種：不進入婚姻、爭取家勞計酬或全家人都要參與家事 ， 我不覺得如此更會落入男人價值系統，反而是讓男人看到煮菜、清潔也是應被資本主義肯定的技術勞動。 蛇牙：假如清潔是可以外包的，有價錢計算的，執行這項工作的經濟重要性就會大增(比如清潔外包，一個月家庭支出必須多5000元，保母/教育下一帶外包，一個月家庭支出必須多20000元/人) 翁：這並不是額外支出，只是過去沈默的工作者從不發聲，從來被許多「母職」的神話掩蓋她們的付出。認為這個勞動是必要的，又心痛這筆花費的話，就該大家一起分擔。我實在覺得，這種論斤計兩的方式，回過頭來指責爭取平等勞動者，實在不怎麼高明！ 蛇牙：那假如某性別不想帶小孩做家庭勞務，那可能他必須證明他可以從事經濟價值更高的工作以「盡到對家庭的責任」？ 翁：家務勞動的價值恐怕見仁見智；能否全然由雇庸取代，老實說我也很疑惑。至於，所謂「從事經濟價值更高的工作以「盡到對家庭的責任」，恐怕也需由雙方協商認定吧！ 蛇牙後記：
有可能我們需要一個新的外包家庭：雙薪，把照顧小孩、洗衣、清潔家裡的事外包。看起來目前商業發展都有一定的機制支持這些工作。比如：保母認證、安親班、補習班、連鎖洗衣店、平價外食餐廳、鐘點清潔打掃。
這樣就可達到公平。 有些較難的工作，還是要由男女分擔：比如接送小孩、把整理重要證件、決定家庭物品的擺放、分類.... 這樣就可以邁入新的社會：週六日父母雙方陪伴小孩、旅遊、家庭的廚房可以去除、洗衣機的陽台可以去除，家庭可以COST DOWN到只有客廳、書房、及臥房的精簡格式。
這看起來是有點像把愛拿掉的空殼家庭、隨時可以離婚、誰也不欠誰，但是這是男性沙文主義者的感覺，最好不要公開講....
翁老繼續回應：
哈哈哈，這是我聽過最誠實、最可愛的沙文主義者的話語。
有能力者，自然會將家勞外包給幫傭、服務商店。收入所得無法將家勞外部化，就只好自己動手。家裡有沒有愛，應該跟有沒有發生家務勞動沒有關係吧？特別是跟特定家庭成員有沒有 認命乖乖做家事無關吧？君不見趙建銘家中有阿卿嫂打理一切，夫妻不也是恩恩愛愛、不棄不離的？
蛇牙繼續回應：
新男性必須覺醒： 必須勇於要求更多的家庭時間、更少的工作時間、更多的支薪以負擔外包家庭的來臨。雖然他知道大陸的勞工虎視眈眈地正想取代這些貪得無饜的老男人... 新男性必須必須勇於保達自己的情感，展現自己的脆弱，勇於追求能提供更好生活的另一半女性，勇於追求在經濟上能獨立自助的女性(看看下一輩子能不能好過一點？)。雖然他知道，除非長的帥，否則哭起來像懦夫。雖然他知道，在家圍上圍巾作家事不上班工作會被女性白眼，在心理內被女性幹醮是白吃白喝的懶鬼... 新男性必須必須勇於保達自己不想生孩子、養孩子，以免讓這些小魔鬼玷污了可愛高尚的女性。雖然他知道結婚七年後夫妻沒話講了，必須要搞笑裝浪漫找話題。雖然他知道有一天女性會跟他說：這種生活多無聊，比不上讓你戴綠帽子痛快。 新男性必須覺醒公司的老闆只是其中之一的統治者而已。因為他知道，背後隨時有人認為，他只是一隻賺錢賺太少的可憐的沙文豬而已。因為他知道，以前老媽講的那一套照做的話會得罪一大堆女性主義。新男性必須覺醒：社會結構未改善前(因為立委裝死不修法讓男人有骯髒低賤非技術性的家事假、有超娘的親子假、....)，新管家未上任前(因為他的薪水還不夠負擔)，他還只是豬而已，而且更慘的是外面的豬比較有錢、比較激情... April 21 MSN掰掰看：股市與「多義 、衝突、測不準」
以下的話都是與朋友MSN閒聊擷取的，完全沒有參考價值啦： -------------------------------------------------------------------------------- 我有個建議 ： 在股市操作的人，或有求於股市的人 以十幾年長期來看，幾乎賺錢的人很少 ，幾乎至少九成賠錢 因為 一賣掉 就發覺追不回來 一買 就會發覺跌的比想像低
能夠克服心理障礙 (那是神！)， 或是完全不懂得技術操作分析的人 (那是人！)
但是那種狀況是互相矛盾的 不懂得技術操作分析的人代表不會進出股市 能夠克服心理障礙的人不是人 你我都不是以上兩種人
有些人會賺十年， 但是第十一年都賠光 就像我們去賭城 總是會賺兩三倍 但是最終還是會輸光才會停止
市場上找不到只賺一倍就縮手的人 因為如此 只要縮手，賺一倍的人就不可能賺兩倍 但也因為如此 不要縮手，賺一倍的人就可能全部輸光
以前的股市作手 最後消失的慘狀比比皆是 股市裡聲稱自己厲害的人太多了 但是連巴菲特長期下來有15%的每年獲利(忘記數據了)， 就已經是世界第一
研究當然是一定要的，而且很好玩 ，也可以瞭解世界情勢
因為世界的變化很少人能抓住 我覺得一般人還是太輕易相信自己可以一直、永遠贏下去 但是這是不可能的 你總會在某一次無法預知的明天把老本賠光 股市作手就是這樣
ㄚ阿 停損點？應該很少人設停損點成功過 因為你搞不清楚是應該加碼攤平還是退出？ 因為你搞不清楚是應該順勢而為還是停利 ？ 搞的清楚的人不是鬼就是有內線的人 你我都不是以上兩種人
大x 公司15元認股 30元所有人獲利了結 60元一大堆人看空 結果到110時人家告訴我沒賣掉就賣不掉了， 我只好賣(我現在還搞不清楚為什麼賣不掉？) 之後連續漲停好幾天 ，當時我還很懊悔 但是現在大x公司掉到3元 這其中有什麼道理可言？ 我當時假如懂技術分析， 那就賺不到了 因為大x公司違反所有技術線型的原則
我相信現在可以大賺大賠的股票都是違反股市專家的所有建議原則 所以所謂的高人告訴我的話或明牌，到最後發覺正確率跟射飛鏢差不多 所有道理都互相矛盾 衝突
連自己也不該相信 哈哈， 我發覺虧最多的操作都是我最認真的時候 基本上 許多真正的股市分析家還是喜歡定存 定存利率很爛， 但是不會賠 世界上沒有可以賺大錢卻不可能賠光積蓄的東西 就像是： 1)減肥的唯一方法就是少吃 2)世界上沒有永遠運轉的東西而不需燃料 上述兩個硬道理就是事實，但是沒有人相信 世界上沒有可以賺大錢卻不可能賠光積蓄的東西 就是這類沒有人相信的事實
但是我是覺得5000點以下買， 萬點以上賣，大概錯不了 但是這種時機二十年只發生過幾次 這是我唯一確定的事， 其他都是不確定的事
你覺得外資強嗎？ 外資賠慘的境況也很多， 歷史上出現非常多次 你覺得老師說跟著外資做很厲害嗎？ 錯 許多資訊都對， 但是已經過去了 假如二十年前有人告訴我， 未來是外資領導的時代， 那他才是高人 現在告訴我外資的事，那他只是後知後覺，比不知不覺好一點 但是仍然輪不到他賺錢 因些這些事實已經過去了 像911 像網路泡沫 都是這些「高手」推論失靈的時候 911改變了全球資金的形式， 也改變了世界板塊 因為有人研究， 歷史是突變的， 而非過去經驗所主導的 (理性想的出來的一定不準，最後出現的事實一定出乎意外) 這是我相信的， 測不準原理
所有同時發生的事件的背後道理都是正的講也可，倒著講也行 美國升息台股大漲 股市專家說聯準會認為美國經濟熱度在穩定升溫中 美國升息台股大跌 股市專家說聯準會認為美國通膨壓力在穩定升溫中 你說股票漲也有漲的理由， 跌也有跌的理由，隨便掰都有理由 所以一件事情是多義的 就是正的反的去掰掰看都發覺好像講的通 所以 多義 、衝突、測不準 也是我網頁的SLOGON
這樣掰合理嗎？聽聽就好 還有 就像第四台的老師，假如真的準的話 我幹嘛告訴你？你憑什麼知道內線？ 也像第四台的老師，假如真的準的話 何苦淪落到電視台每天上節目？ 我為什麼淪落到這裡寫部落格？
我以上講的話你也不應該相信 這就是結論
February 22 轉貼【無法分類的班雅明】談論主題工業設計的詩性這是我同事的部落格，很精采呢，推薦給大家，下面是他的文章： 引述 【無法分類的班雅明】http://spaces.msn.com/chourcha/PersonalSpace.aspx?owner=1 工業設計的詩性 August 26 不存在的北海道森林！清晨六點自大沼PRINCE騎腳踏車至大沼公園湖邊，老婆突然轉頭說：這裡的森林比台灣漂亮多了。
我沉思著，出於習慣性的負面思考，無法自制的惹人厭個性，就潑了她冷水：
真正的森林是什麼呢？
是陰暗的、潮濕的、因太茂密而只見前排的大樹，若強行闖入便要跟纏繞的枝蔓、隨地爬行的昆蟲博鬥。然後便走不出來了，這就是森林！
那為什麼第一眼見到北海道的林相是那麼漂亮，沒有威脅感的？
答案是：那是高爾夫球場的森林，是不存在的。經過殺戮，把密集的古樹砍死，將森林排開，種上草皮，噴灑農藥，屠殺討厭的毛毛蟲。於是，心中乾淨的森林就浮現了。
真是煞風景啊！
August 09 音樂的生命力 台北LIVE BAND之夜我在追尋的是什麼呢？
是生命力
音樂裡給予的
尤其是LIVE BAND
假如把音樂送進錄音室
用市場調查將它鉗制起來
用以襯底 抵抗空白
用以消費 滿足慾望
音樂就死了
(下圖)BrownSugar 的駐唱Che'Best
從來沒聽過把I'll survise 唱的那麼有爆發力
爵士樂的現場輪奏即興
是讓音樂生命復活的催化劑
(下圖)
EZ5 每個星期四的黃小琥
現場互動是最精采的
當然功力不必再多介紹了
假如要我推薦初次聽現場的朋友
非她莫屬
(下圖)
主婦之店
傅葳與黃中原的默契
還有其他的現場唱將
上次還遇到有人求婚
不只放自製MV
還帶一大堆助手幫忙
現場HIGH到不行
大家一起參予
感覺台北又活了起來
May 04 轉貼： Sappho's Playground 關於 文溫德斯/名字Sappho's Playground http://sapphocat.blogspot.com/ Wednesday, May 04, 2005 名字
有一年，《欲望之翼》擄獲了所有人的心，許多年後，在我心中只留下Wim Wenders這個名字，還有那個背負著巨大沉重翅膀的黑色悲傷天使。Wings of Desire像一首背誦不起來的詩，所有的角色都逸失了名字。 而我甚至不記得，他們是否曾經擁有過姓名。 後來，當我經過了非常渾沌的青年時代，囫圇吞棗地嚥下許多大師級的電影，當我的費里尼只剩下高空不停來回擺盪的馬戲團鞦韆，當我的楚浮只剩下救火隊在街巷圍堆焚燒的書，被我停格在毛姆的《月亮與六便士》，當我的英格曼只剩下女主角如北歐原始女神般的野性側面，然後某一年因為A.S. Byatt將她們召喚而出，重疊顯影，當那些當年的許許多多，在我的心中烙下了他們的姓名，以便在未來的某個時光，昏暗的客廳一角，重新追溯他們生命裡的吉光片羽，這時候的自己，才覺得自己，懂得了Wim Wenders。 我相信自己開始懂得了他，是因為《水上迴光》（Lightning over Water）這部片子。然而，正如同當年我記憶賈木許，不因為奇異的《地球之夜》，而是因為某一年在繁華的西門町，黑暗的電影院中，獨自在Neil Young的旋繞吉他中，看完了Dead Man的憂傷，隨即被七彩的霓紅取代的，屬於令一種更大的憂傷。 我記憶這些名字的方式，是讓時光自己選擇去記憶它。 選擇讓他們從我的腦葉某一個縐褶裡劃下更深刻的痕路，或者靜靜地隱匿在某一層，沉默，沉默，直到某一個名字將它們再度召喚而出。 能夠將名字召之以魂者，唯有名字。 因為Wim Wenders，我記得了Madredeus，未曾遊歷的里斯本是鮮黃的，橘紅的，因為溫暖的陽光而日漸斑駁的，它的黑夜是純然的光之暗面； 因為Wim Wenders，我記得了Buena Vista Social Club，夢想的古巴有海經過的大橋，貧瘠而豐富的街道，歡唱的人們，血液裡奔留著詩與歌的太陽之地。 經過了那麼多年，憂傷且冰冷的黑色天使從未曾在我的腦海裡褪色，我一直以為，那是Wenders感知這個世界的方式，經過了許久，我才明白，那個黑色天使盤旋的是柏林的天空，而不是整個世界的屋宇。 我一直以為，Wenders是一個不可觸及的，與溫暖無關的存在。我曾經猜想，《水上迴光》是因為，Wenders趕在他曾經與之合作、關注的垂死生命凋落之前的紀錄，即便那麼強烈地逼視一個個體的死亡歷程，它都不曾讓我痛哭流涕。 又經過了許久，這一次，當《一次》落入我的手中，在那些每一個片刻都是唯一的一次的停格裡，時光從我的身體裡流出，那麼愉悅的Nicolas Ray，因為癌放射治療病中孤寂的Ray，掉光了頭髮依然在病中的Ray，與他那擁有巨大能量的妻子Susan相視而微笑，自然親吻的Ray，我才懂得了Wenders有多麼熱愛這個對我而言，只是一個遙遠的名字的美國導演。 而他所熱愛的，不只是一個Ray。 「每張照片都重新證明，時間的綿延連續，不可停留」，對他而言，這些只有一次的相片，只有一次的旅程，不可重複的時光片段，是他對記憶的信仰。 我曾經相信，自己記憶這些名字的執迷，並非因為他們偉大而必須被記憶，而是因為我們之間的許多人，曾經那麼的熱愛著他們，曾經渴望將他們所創造的一切如數吞食。 那一次，Johnny Depp靜靜地蜷窩在野地死去的鹿身之旁，這一次我在Wenders橫越蠻荒澳洲大陸的悲傷裡再次重現。 「我堅信那些在風景中決定故事的力量」，在《一次》無可數計的風景裡，我在自己的時間裡，在記憶的空間裡，展開了自己的旅程。 這場旅程是一場招魂儀式，招我青春的魂，招那些曾經被我深埋在時光縐褶裡的名字、影像，以及，故事。 posted by Sappho's Playground at 11:23 AM 0 comments April 28 談論主題『雙親』終完成...另一個男性取代了『母親』的角色嗎？ 引述 『雙親』終完成... April 26 談論主題關於音樂..如果有一天 創作不再被『前輩』壟斷 引述 關於音樂.. April 18 談論主題泡沫化的十大前兆一年前寫的預告 多少反映了真實性 這幾年ID的大幅擴張 很少是基本面的反應 也就是可惜是根基不穩的泡沫 真可惜阿 誰不希望我們有個強大、為公司帶來獲益的ID？
引述自己的話： 泡沫化的十大前兆 April 15 牠像溫柔的big brother在你耳邊喃喃私語牠披著羊皮在電視上唱歌跳舞吸引少年快樂的用現金卡消費 然後你便進入了制度 牠以更高明的姿態進入你的生活 牠告訴你永遠不夠努力賺錢才沒存夠讓兒子讀史丹福的錢、 貧窮 然後你就開始恐慌焦慮
April 12 轉貼 台灣模仿界http://www.wretch.cc/blog/davesang&article_id=1745673 轉貼 繼模仿I POD SHUFFLE的SUPER SHUFFLE、 March 22 媚俗的研究其實做媚俗的研究 大概就是自己的寫照吧 然後 理想性就慢慢流失了 現在研討會真多ㄚ 是需求也是學院的經費來源 我想有一天台灣會製造出非常巨大的學術巨塔 還有 我一位同學因看了我寄給他的學術長工而第二天立刻辦理放棄博士研究 March 15 i pod shuffle 的另一個新『選擇』 supper shuffle今早最新的新聞：
March 02 轉貼天下雜誌 『術壓榨--兩萬名教授長工的故事』Subject: 學術壓榨--兩萬名教授長工的故事
學術壓榨--兩萬名教授長工的故事 作者：李雪莉 凌晨三點，一位國立大學助教授與中研院副研究員兩位好友不約而同地掛在網上；為了趕研究論文進度，只能趁著安靜的深夜加工。 這位助教授一早九點還有課，起了個大早，先是備課，泡了杯即溶咖啡，撐起已熬了兩天夜的身子。上完三小時的課，還來不及吃飯，又匆匆趕去開教學會議。面對無效率、各自表述的話語，才想起前輩提醒她的話，「不要好心參加行政工作，不但累又會莫名得罪人。」 就這樣，一個會又接著一個會，「處於一種腦死的狀態，」她帶著激動的口吻說。這一天她忙到晚上九點，沒有氣力參加早已報名的舞蹈課，「那夜我在一位老師面前放聲痛哭，」她說，不知道大學老師的生活竟如此慘白。 學術金字塔的底層 「拚研究是為了升等，六年不升，就等著說拜拜，」她苦笑說。 像這位助教授一樣生活灰色的，還有七千五百位，甚至上萬位。 目前全台灣的助理教授約七千五百位，約佔教師人數的三成，若把副教授也算在裡面，則超過七成左右（不包括講師）。 一九九七年，〈大學法〉修訂，台灣學習美國制度，在大學正、副教授下，增設助理教授一職，為的是把關教授品質。 助教授不但是大學殿堂裡壓力最大的階級，授課時數最多，每週要上滿九到十小時（比起正教授的八小時、副教授的九小時還多）。 他們也是學術金字塔裡的底層，像工蟻般得服侍著上頭的蟻后（教授）。 一位私校副教授打趣以「幫派運作」來比喻這新興的階級--「學術長工」、「教授級長工」。 學術巨塔 「包工程、混幫派」 他說，當資源與升等的權力掌握在金字塔上層的正教授手上，副教授或助教授為了往上爬，就必須混進幫派裡玩他們的遊戲。 首先，缺乏支持及地位的助教授與副教授必須依附在知名教授麾下，搶研究、分資源。 以國科會或政府大型研究計劃為例，研究計劃幾乎只有教授級才能接案。 於是，像包工程一樣，教授有合格執照爭取工程，然後發包給中盤商（副教授和助教授像散包）。 這位法律系副教授面不改色地描述學術巨塔裡可能充斥的黑暗；「如果我拿了兩百萬計劃，給你三萬，你不做，就在系評會、院評會裡說你服務或教學不好，挑剔你；你在服侍我的過程，讓我不舒服，不要想升等時會投你一票，」他，神色鎮定地說。 為了往上爬，這群學術長工要付出的代價不少。 舉凡大量行政工作、大班通識課、大學博覽會等活動，幾乎「自然而然」落到年輕老師身上。 一位副教授情緒激昂地說道，自己的生活像是被「五馬分屍」，除了教學，還被選派參加了校內十多個委員會，為了瑣事疲於奔命。 能力不再是衡量老師表現的關鍵，人際網絡、派系運作、通情達理的技巧，反而舉足輕重。 於是，大多數的學術長工行事低調。有副教授不敢開家裡的百萬名車上班，原因是「怕人眼紅」，也有助教授不敢隨便出書，因為「前面的長輩沒掛掉，敢出書，不要命啦！」 學術長工兢兢業業走學術鋼索，目的就是早點拿到教授資格。 年初，來到位在嘉義民雄的中正大學；歸心似箭的學生讓原本偌大的校園更顯空曠。校園內，只見形單影隻的老師，穿著拖鞋在校園漫步。 抗議升等制度不公 但不久前，百位，約四分之一的中正老師進行網路連署，劃破了長久以來校園裡的寧靜。 網路上，「教師須團結 團結真有力」的大標題表明了教授們內心的不平。主要是抗議學校祭出的不公平升等制度。 在中正大學的教師聘書上，明白寫著「八年條款」。傳播學院副教授羅世宏解釋，就是助教授在「七年內提升等，沒過，第八年要你找工作。」 要在一定時間內升等不是老師們反彈主因，而是升等的標準竟加入「國科會接案量」；在中正大學的升等辦法上頭，明白寫著國科會甲類研究案「一件五分，兩件十分，三件十五分，四件十七分……」。 中正大學校長羅仁權認為，督促老師做研究，是走向國際最好的方式。但老師很不認同。 因為人文社會領域申請研究案的通過率偏低，用同一標準一體適用到全校老師的升等，已逼走不少年輕老師。 不論是哪種計量方式，大學為了追求卓越，用研究量決定老師升等的制度是趨勢，而且已讓助教授和副教授們無不卯足勁拚論文。 權力掌握在金字塔頂端 「惡性循環啦！老師忙，沒時間備課，學校不要求教學品質，只叫年輕人發表文章，」一位六十幾歲的資深教授痛心疾首說道，叫年輕老師如何關心學生和社會的需要？「年輕人被逼得去寫、論、文，」他感嘆。 升等制度，從評鑑方式到過程，掌握在學術金字塔頂端的教授手上，由他們訂定遊戲規則。既有的權力不斷複製，而且更為鞏固。 最近法律界流傳著一位大學法律系助理教授因為過紅，不但專書熱賣，又活躍參與民間活動，結果，一路上得罪不少人。這位老師的助教授生涯已超過六年，今年還要提升等，面對自己的升等之路不順遂，他無奈地嘆道，「我就是沒人庇蔭，不玩派系，才會這麼慘。」 「早知道玩這種遊戲，不如去當法官或檢察官，薪水是這裡的一倍，」他大嘆口氣，「你永遠不知道升等的路上，有多少人等著宰你。」 學術黃金期被扼殺 歷史上，教授的黃金年華是在進入學術圈五年左右，三十五歲到四十歲，達到顛峰。像愛因斯坦，二十六歲，取得博士學位同年，就發明「狹義相對論」。 台灣在新進教師最需養份與協助的階段，只給壓力、吝給資源，扼殺年輕學者的學術生命力。 面對不夠健全的升等制度及付之闕如的支持體系，不由讓人擔心，成千上萬的學術工蟻如何正常教學、研究？如何把追求真理的熱情交給下一代？又如何在十年後代表台灣展現國際級競爭力？ 本文出自2005/3/1 天下雜誌318期 封面故事：迷失台大 高教悲歌 |
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